為深化基層管理，進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)，8月21日至22日，集團(tuán)組織開展班組建設(shè)現(xiàn)場交流會(huì)。各下屬單位通過實(shí)地觀摩、現(xiàn)場交流、對標(biāo)學(xué)習(xí)，凝聚共識(shí)、匯聚力量，全面推進(jìn)“金牌班組”建設(shè)。

    參會(huì)人員先后來到各下屬單位的運(yùn)行中控、調(diào)度中心、水處理等基層班組，深入了解班組建設(shè)的具體實(shí)踐，包括運(yùn)行管理、風(fēng)險(xiǎn)管控和特色項(xiàng)目等。座談會(huì)上，江濱水處理公司等5家單位分別分享了班組管理模式和特色亮點(diǎn)工作，為深化拓展班組建設(shè)路徑提供了新思路。

    作為集團(tuán)“三個(gè)年”建設(shè)（安全基礎(chǔ)夯實(shí)年、科技創(chuàng)新突破年、隊(duì)伍建設(shè)提升年）的重要舉措，“金牌班組”建設(shè)工作自今年7月啟動(dòng)以來，聚焦“筑基、聚能、超越”建設(shè)目標(biāo)，以生產(chǎn)、技術(shù)、管護(hù)、服務(wù)等四大類班組為建設(shè)主體，從組織建設(shè)、制度建設(shè)、安全管理、技能建設(shè)、設(shè)備管理、成本管理、現(xiàn)場管理等七大維度系統(tǒng)推進(jìn)，著力打造高效型、學(xué)習(xí)型、安全型、創(chuàng)新型、發(fā)展型、和諧型班組，為建設(shè)具有區(qū)域特色、產(chǎn)業(yè)特色全國標(biāo)桿水務(wù)企業(yè)提供堅(jiān)實(shí)基層班組保障。